質(zhì)量管理 全員參與 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 所向披靡
活動(dòng)目的：
學(xué)習(xí)QCC活動(dòng)知識(shí)；
全員參與優(yōu)化管理；
提高基層管理能力；
提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
組織部門：品管部
活動(dòng)時(shí)間：2020.7-9
階段1：質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) >>>
召開(kāi)全員質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，大力營(yíng)造QCC活動(dòng)的濃厚氛圍，開(kāi)展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育。
階段2：QCC活動(dòng)宣傳 >>>
現(xiàn)場(chǎng)張貼QCC活動(dòng)宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展質(zhì)量看板、專欄等活動(dòng)。
階段3：QCC活動(dòng)質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選 >>>
微信推送QCC活動(dòng)知識(shí)并組織考試，共評(píng)選出74名“QCC活動(dòng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”
階段4：活動(dòng)啟動(dòng)>>>
QCC活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，宣布QCC正式開(kāi)始；工成立QCC小組11個(gè)；
參與部門：三氟產(chǎn)品部，六氟產(chǎn)品部，質(zhì)檢中心，倉(cāng)儲(chǔ)物流部。
階段5：活動(dòng)實(shí)施 >>>
頭腦風(fēng)暴法集思廣益收集信息，確定課題；
魚(yú)骨圖確認(rèn)改善方向；
5WHY法分析根本原因；
全員分工協(xié)作實(shí)施 改善措施。
階段6：成果展示 >>>
各QCC小組整理資料，制作發(fā)布PPT成果展示。
階段7：發(fā)布大會(huì) >>>
舉辦QCC發(fā)布大會(huì)，根據(jù)QCC考評(píng)規(guī)則評(píng)選出一二三等獎(jiǎng)，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
一等獎(jiǎng)獲得者
質(zhì)檢中心--數(shù)據(jù)優(yōu)化圈
二等獎(jiǎng)獲得者
六氟產(chǎn)品部--改善圈&清堵小隊(duì)
三等獎(jiǎng)獲得者
六氟產(chǎn)品部--查漏小隊(duì)
三氟產(chǎn)品部--轉(zhuǎn)化圈
倉(cāng)儲(chǔ)物流部--改善圈
全體評(píng)委、組織者和參賽者合影留念
